SERVIZI DI CONSULENZA
Sviluppo di processi organizzativi e di capitale umano: Analizziamo ruoli e processi aziendali
Verifichiamo potenziale e prestazioni sulle quali attuare una strategia aziendale da perseguire
Identifichiamo l’obiettivo desiderato: riassegnazione mansioni, percorsi di sviluppo, sistemi premianti
Studiamo il percorso formativo più idoneo per il raggiungimento degli obiettivi stabiliti in fase di analisi
Attiviamo l’intervento formativo dopo aver analizzato e stabilito ruoli e processi aziendali
consulenze in ambito digitale (i.e. digital manager)
Digitalizzare i processi e usare nuove competenze., promuovere nei team aziendali l’evoluzione digitale di processi e modalità di lavoro, contribuendo alla crescita del business ma anche delle competenze digitali interne. migliorare l’adozione degli strumenti digitali e promuovere la loro evoluzione, dal digital recruiting all’automazione. Effettua l’analisi della digitalizzazione dei processi “end to end” di ogni struttura, identificando eventuali azioni di miglioramento. Supporta l’area Sales definendo le migliori modalità di presentazione ed implementazione dei processi digitali con i clienti. attuazione dei progetti del brand nell’era della comunicazione e dell’e-commerce omnichannel, occupandosi della brand awareness e reputazione online e collaborando con i team di marketing e gestione dei social media dell’azienda. Ottimizza le prestazioni del sito web aumentandone la capacità di generare traffico e migliorandone il tasso di conversione
consulenze per l’internazionalizzazione dell’impresa
consulenze per l’internazionalizzazione: L’internazionalizzazione dell’impresa non implica solo una maggiore presenza commerciale sui mercati esteri, ma un cambio di visione strategica, per cui tutte le attività dell’impresa (gli acquisti, la logistica, la comunicazione, le risorse umane..) sono gestite e pianificate con un approccio non più rivolto al mercato ‘domestico’ ma attento alle esigenze dello sviluppo a livello internazionale. internazionalizzazione dell’impresa è un processo che va pianificato e gestito dall’azienda, eventualmente con la collaborazione di consulenti specializzati, avendo ben chiari gli obiettivi strategici da raggiungere. Analisi di mercato, che ne metta in evidenza la dimensione, il tasso di crescita, le caratteristiche richieste al prodotto che si intende vendere, la concorrenza e la segmentazione per fascia di prezzo
analisi obiettivi commerciali
Partiamo dall’analisi dei tuoi obiettivi commerciali, del tuo processo di vendita e delle tue attività di marketing. Studiamo i comportamenti dei tuoi potenziali clienti e il tuo posizionamento rispetto ai tuoi competitor. Elaboriamo tali informazioni parlando con i tecnici e le principali parti interessate. Questo ci aiuta a distillare i requisiti aziendali che formeranno la scelta della strategia e della tecnologia. La creazione di un sito di e-commerce è sempre supervisionata da un Project Manager per tenere traccia della tempistica, del budget e della qualità del lavoro.
individuazione dei canali commerciali di vendita
Sviluppiamo campagne di Digital Marketing che integrano i principali canali di acquisizione di clientela: per Google il posizionamento SEO e Adwords e per i Social Facebook e Instagram. Definiamo la strategia in base all’obiettivo del cliente. Integriamo elementi fondamentali per il giusto sviluppo della campagna: Grafica, Contenuti, Web Design e Email Marketing. Tutto in un unico team.
strategie di gestione aziendale
l’applicazione di nuovi metodi organizzativi nelle pratiche commerciali, nelle strategie di gestione aziendale, nell’organizzazione del luogo di lavoro, a condizione che comportino un significativo processo di innovazione organizzativa dell’impresa;
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